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戦略と実行(88/365)

更に前置きの続き。

【解説】
「戦略と実行」の関係について。「戦略と戦術」も、ややこしいが、こちらは更に見解が分かれるところかと。

ここでは一応、戦略(Strategy)には、実行(Action、Execution、Operation等)の概念は含まない、と考えている。実行は主に「組織」の問題で、戦略における課題たりうる、という見解もあろうが、そこまで広げてしまうと「経営≒戦略」となってしまい、収拾が付かないことが懸念される。つまり、机上では別かもしれないが、実務上は「実行できない」理由は無数に存在する訳で、そんなものごとを全て考慮して戦略を検討してはいられない。

実行に関しては、非常に重要な事項だけを「制約要因」等として考慮すれば十分であり、策定後は「とにかく実行するのだ」というのが、戦略を考える立ち位置として適当と考える。

【関連書籍】
■経営は「実行」 ラリー・ボシディ、ラム・チャラン 日本経済新聞社 2003.2.14

経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則
(2003/02/14)
ラリー・ボシディラム・チャラン

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「生涯一コンサルタント」として、ダウンシフトしながら、人生晩年を迷走中です。