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ビジネスモデルの軸は収益モデルでしょう

小山龍介さんのブログで先週取り上げられていた、ちょっと古いITmediaの記事について。

■「ビジネスモデルの軸は収益モデルではない」 東京理科大・伊丹教授(2009.3.19)
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0903/19/news034.html


記事は、東京理科大の伊丹敬之さんの講演について

ビジネスモデル=収益モデルとビジネスシステムの組合せ


として、「ビジネスモデル=収益モデル」と思い込んでる人が多いが、後者の「ビジネスシステム」が大切としています。

ビジネスシステムの大切性に異論はないんですが、「ビジネスモデル=収益モデルと思い込んでる人が多い」というところは、どうでしょうか。起業家やベンチャーのひととかは、そうなんですかね。

どちらかというと、ビジネスシステムの部分の話ばかりで、収益モデルの見えない事業企画書(ビジネスプラン)が多いように感じています。企画マン、広告業界のひととか、大企業のビジネス企画の方々とか。収益モデルの観点からは、箸にも棒にもかからない、というようなのが、けっこう散見されます。

ちなみに管理人は、寺本先生らの提唱する、4つのモジュールからなるビジネスモデル論をよく利用させて頂いてます。


ビジネスモデル革命―グローバルな「ものがたり」への挑戦ビジネスモデル革命―グローバルな「ものがたり」への挑戦
(2011/02)
寺本 義也、近藤 正浩 他

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「生涯一コンサルタント」として、ダウンシフトしながら、人生晩年を迷走中です。