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勘・経験・度胸

「戦略暴走」著者である三品先生のサイトで、メッセージとして以下が書かれていたので、ちょっと懐かしくなった(笑)

経営戦略は、やはり観と経験と度胸だと思います。

(「勘」→「観」は、わざと?)

勘・経験・度胸とは、ロジカルシンキングとか地頭力とかフレームワークとか、いう以前の、旧世代の経営における三種の神器を示した言葉。
個人的には、勘(Kan)と経験(Keiken)と度胸(Dokyou)の頭文字をとった略語、KKD(ケイ・ケイ・ディー)と呼んでました。
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「生涯一コンサルタント」として、ダウンシフトしながら、人生晩年を迷走中です。