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戦略PR、仕事ができる人はなぜレッツノートを使っているのか?

「戦略PR」、「仕事ができる人はなぜレッツノートを使っているのか?」と雑本2冊(テ)を購入。散財。

戦略PR 空気をつくる。世論で売る。 (アスキー新書 94) (アスキー新書) (アスキー新書)戦略PR 空気をつくる。世論で売る。 (アスキー新書 94) (アスキー新書) (アスキー新書)
(2009/01/13)
本田 哲也

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仕事ができる人はなぜレッツノートを使っているのか?仕事ができる人はなぜレッツノートを使っているのか?
(2009/01/20)
山田 祥平

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こちらは、完全にネタで購入。Let's noteユーザーとしては、見逃せず…。それにしても、恥ずかしい書名です。
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バランス・スコアカード(26/365)

【定義】
バランス・スコアカード(Balanced Score Card)とは、財務、顧客、業務、学習と成長の4つの視点に基づいておこなうパフォーマンス管理の手法。ハーバード大のロバート・S・.キャプランとコンサルタントのデビット・P・ノートンが提唱した。
バランスト・スコアカード、パフォーマンス・スコアカード等とも呼称。

【解説】
バランス・スコアカードでは、主に戦略マップとスコアカードをツールとして用いる。戦略マップで4つの視点に基づいた長期的な戦略を描き、スコアカードでは戦略→KPI→施策と、短期的な落とし込みをおこなうイメージである。

米型の行過ぎた財務中心主義、短期業績主義等の是正のため、財務以外(顧客等)の視点、長期的な関係性(因果関係)を強調。逆に、日本で導入する場合には、財務や短期業績の方を、重視して設計する必要がある。

【関連書籍】
■バランススコアカードの創り方 同友館 伊藤一彦 2007.5

【新版】小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方【新版】小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方
(2007/05)
伊藤 一彦上宮 克己

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「生涯一コンサルタント」として、ダウンシフトしながら、人生晩年を迷走中です。